Kritik ist oftmals unangenehm und weckt Widerstände. Wie es Ihnen gelingt, unbequeme Rückmeldungen auf eine Art und Weise zu geben, die es für alle leichter macht konstruktiv damit umzugehen.

Schonmal von Scheinriesen gehört? Das ist eine ganz gemeine Spezies, die uns gerne aus unserer Gelassenheit bringt. Hören Sie in dieser Folge, wie Menschen oder Dinge in Ihrem Umfeld, die Ihnen Angst oder Respekt einflößen eins fix drei Ihren Schrecken verlieren. Gehen Sie gelassen in Führung auf Augenhöhe mit den (Schein-)Riesen dieser Welt!

Auf gar keinen Fall sollten Sie deligieren! Es kann die Aufgaben sowieso niemand so gut erledigen wie Sie. Sie sind außerdem auch gar nicht der Typ für’s delegieren. Sie sind viel zu perfektionistisch. Und Delegieren ist ja auch unglaublich gefährlich! Stellen Sie sich vor, was da alles passieren kann! Es ist gut, dass Sie das nicht so oft machen...
Erfahren Sie in dieser Folge, welche eigenen Bremsen uns gerne mal im Weg stehen, wenn etwas, das wir uns immer wieder vornehmen, einfach nicht gelingen will.

Heute geht es um die absolute Königsdisziplin beim Gelassen-in-Führung-gehen: Dem Umgang mit so richtig fiesen Zeitgenossen! Finden wir heraus, ob es da nicht sogar eine spaßige Seite daran gibt!

Gehen oder Bleiben? Wie die Vorstandspräsentation richtig cool gestalten? Was tun mit dem aufmüpfigen Mitarbeiter? Wie das schwierige Projekt retten? Keine Ahnung? Und dann platzt plötzlich der Knoten im Gespräch! Kein seltenes Phänomen... Hören Sie hier, warum.

Mensch sein? Was bedeutet das eigentlich? Was macht uns menschlich?
Irren ist menschlich.
Es menschelt.
Und Goethe schließt seinen Osterspaziergang mit "Hier bin ich Mensch, hier darf ich’s sein". Diese letzte Zeile wird in der Regel zitiert, um auszudrücken, dass MENSCH sich in einer bestimmten Umgebung frei von Zwängen fühlt und sich so geben kann, wie er/sie ist. Und das ist zwingende Voraussetzung dafür, dass ein Mensch leistungsfähig ist. Also, lassen Sie auch Ihre Mitarbeiter Menschen sein!

Gewinnen Sie in dieser Folge eine neue Sicht auf ein eigentlich altbekanntes aber sehr wirksames Führungsinstrument, mit dem Sie so ziemlich alles erreichen können, was Sie wollen: auf das Gespräch. Sie erhalten wertvolle Tipps für gute Gespräche und ein paar grundsätzliche Gedanken zur Führungsrolle.

Wer wissen will, was auf der Tanzfläche passiert, muss aufhören zu tanzen.
Und nicht nur das. Wer wissen will, was genau getanzt wird, muss die Tänze kennen, um sie zu ERkennen.
In der achten Folge des Gelassen-in-Führung-gehen-Podcast erfahren Sie, was es mit meinem vierten Grundsatz „sei aufmerksam“ auf sich hat und weshalb Sie das in eine gelassenere Position bringt, in der Sie mit Leichtigkeit die Oberhand behalten.

In dieser Folge erfahren Sie, welch immense Bedeutung das Ziel hat, wenn Sie gelassen in Führung gehen wollen. Hören Sie eine motivierende Geschichte und sammeln Sie Ideen, wie Sie sich immer wieder an Ihr Ziel erinnern können. Und sollte es mal nicht klappen - nehmen Sie es mit Humor!

In dieser Folge erfahren Sie, wie sie nicht nur Ihr Führungsverhalten endlich bewusst steuern können und so viel leichter erreichen, was Sie erreichen möchten. Was hat Ihre Persönlichkeit mit Ihrem Verhalten zu tun? Und welche Persönlichkeitseigenschaften lassen auf welchen Führungsstil schließen?