Ich erlebe es oft in meinen Seminaren: Führungskräfte mögen kein negatives Feedback geben. Es ist ihnen unangenhm, jemanden zu "kritisieren". Sie haben schon verschiedene theoretische Modelle kennengelernt und vielleicht sogar ausprobiert. Doch auch fast alle haben sie wieder vergessen. Weil: sie sie nie richtig angewendet oder geübt haben. Denn: es ist immer noch unangenehm. Es muss also etwas anderes sein als eine Methode, die fehlt. Ich sage: es ist die Haltung. Welche Haltung haben Sie zu Feedback? Meine Haltung ist: Feedback ist ein Geschenk. Ich unterscheide verschiedene Arten von Rückmeldungen: • Lob und Kritik • Feedback • Beurteilung Die Unterscheidung liegt darin, welchen Zweck wir jeweils verfolgen. Als Führungskraft haben Sie einen doppelten Job: • Feedbackkultur im Unternehmen gestalten • Mitarbeiter bei ihrer Entwicklung fördern. Beides gelingt nur mit der richtigen Haltung.

Hören Sie die Details dazu selbst in dieser Podcastfolge!