In dieser Folge gehen Wiebke Schulz und Henning Harfst dem nach, was viele Führungskräfte kennen – aber selten durchschauen: Warum blockieren Mitarbeitende in Veränderungsprozessen – und wie kannst du als Führungskraft klug damit umgehen?

💡 Du erfährst: • Warum Widerstand oft nichts mit Faulheit zu tun hat • Wie du Angst, Energieverlust oder echte Einwände voneinander unterscheidest • Was du tun kannst, um Vertrauen, Dringlichkeit & Beteiligung zu fördern • Wie du Blockaden im Team frühzeitig erkennst und auflöst

📚 Buchtipp aus der Folge: „Das Pinguin-Prinzip – Veränderung erfolgreich gestalten“ von John Kotter (Eine wunderbar erzählte Fabel über eine Pinguin-Kolonie und den klugen Umgang mit Wandel. Absolut empfehlenswert für Führungskräfte!)

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